これは、バイオ医薬品研究業界で働く企業/機関が臨床試験のプロジェクト責任者として社内スタッフをトレーニングすることを目的とした社内セミナーです。従業員の旅費を節約するために、セミナーはその場所で開催できます。お好みの。
パレクセルアカデミーは、当社の標準セミナープログラムに従って、または特定のニーズに合わせて、これらの社内セミナーを手配することができます。経験から、このセミナーの最適な長さは2〜3日であると考えています。
効率的で適切に構成されたプロジェクト管理は、臨床試験を成功させるための基礎です。
このセミナーの最初の2日間は、臨床研究におけるプロジェクトマネージャーのタスクと責任についての徹底的かつ包括的な洞察を提供します。参加者は、トライアルのさまざまな段階でプロジェクトマネージャーが何をするかを学ぶだけでなく、職場で適用できる実践的なヒントや、プロジェクト管理で成功するために不可欠な組織、時間管理、コミュニケーション戦略に関する有用な情報を得ることができます。
3日目は、オプションの実践的なワークショップで構成されます。これは追加で予約される場合があります。参加者は、プロジェクト管理ツールを実際の例やケーススタディに適用し、参加者の理解を深め、永続的な結果を保証することを直接体験する機会を提供します。
このセミナーは、CROまたは製薬業界の臨床研究および医療部門で働く専門家および管理者を対象としています。
これは特に次の場合に適しています。
この非常に実践的なコースを修了すると、臨床試験におけるプロジェクトマネージャーの重要な役割を理解できます。チームを率いてやる気を起こさせることができること、そして優れた時間管理、コミュニケーション、交渉のスキルを持っていることの重要性を認識します。
プロジェクトのライフサイクルと緊急時対応計画の必要性を理解します。研究費がどのように計算されるかについての洞察を得て、大規模な国際プロジェクトの能力計画、予算編成、および監視について学びます。
マイルストーンを設定し、リスクを分析し、現実的なシナリオと標準のプロジェクト計画および意思決定ツールを使用してこれらのスキルを実践する方法を学習します。
プロジェクト
プロジェクトマネージャー
プロジェクトチーム
プロジェクト計画
臨床試験の準備と実施
容量と予算の計画と管理
実践的な例とケーススタディによって、参加者は経験豊富な専門家の指導の下でさまざまなプロジェクト管理ツールを使用して練習することができます。
ケーススタディ：臨床試験の計画からモニタリングまで
